Ugotovimo, kje ima AI v vašem podjetju poslovni smisel. Potem ga uvedemo v procese in vsakodnevno delo.
AI ni vprašanje orodij. Je vprašanje organizacije, procesov in odločanja.
Od analize procesov in prioritet do uvedbe v ekipe, avtomatizacije nalog in merljivih rezultatov.
AI strategija in analiza procesov
Najdražja AI implementacija je tista, ki nikoli ne bi smela biti prioriteta.
Zato najprej analiziramo vaše procese in način dela. Identificiramo AI priložnosti, ocenimo učinek in izvedljivost ter kot neodvisni svetovalci določimo prioritete.
Rezultat: veste, kje začeti, kaj avtomatizirati in česa sploh ne.
Uvedba AI v delo ekipe
Kupljene licence še ne pomenijo, da se je način dela spremenil.
Z vašo ekipo delamo na konkretnih nalogah in postavimo skupne načine uporabe, pravila in workflowe. Pogosto začnemo z delavnico, ki ni cilj sama po sebi, ampak prvi korak do redne uporabe.
Rezultat: ekipa uporablja AI po skupnih pravilih, ne vsak po svoje.
Avtomatizacije in AI sistemi
Ne avtomatiziramo procesa zato, ker ga AI zna avtomatizirati.
Gradimo tam, kjer obstaja jasen poslovni razlog: workflowi, interni asistenti, agenti in povezave z obstoječimi sistemi. Tako AI ne ostane pomočnik posameznika, ampak postane del procesov.
Rezultat: ponavljajoče naloge tečejo brez ročnega dela.
Kako poteka sodelovanje
Razumemo
vaše cilje, procese, ljudi, podatke in omejitve.
Prioritiziramo.
Identificiramo AI priložnosti in izberemo tiste z največjim učinkom glede na vrednost in izvedljivost.
Implementiramo.
Priložnosti pretvorimo v rešitve, workflowe in avtomatizacije.
Uvedemo v ekipe.
Poskrbimo, da zaposleni rešitve razumejo in jih uporabljajo.
Merimo in širimo
tisto, kar deluje.
Rezultati iz realnih projektov
A1 Slovenija
Ekipe so že eksperimentirale z AI orodji, manjkal pa je pregled, kje AI ustvari operativno vrednost.
S strukturirano analizo procesov smo v več oddelkih identificirali več kot 60 konkretnih priložnosti za avtomatizacijo, ocenili učinek in prihranke ter postavili roadmap za izvedbo.
"Brez takšne strukturirane analize procesov bi še vedno ugibali, kje začeti." Uroš Meden, Head of Data, Analytics & AI, A1 d.d.
Linea Snella
Popisali smo procese po vseh področjih poslovanja in določili, kaj je vredno avtomatizirati, kaj je izvedljivo in kaj ostane ročno.
Rezultat je prioritiziran seznam priložnosti, s katerim so začeli implementacijo. Pričakovan prihranek: več kot 10 ur na teden.
"In to je šele začetek." Barbara Humar, CEO, Linea Snella
Večer
Vodstvo je želelo jasnost, kaj AI pomeni za njihovo poslovanje. Ne v teoriji, ampak v vsakodnevnem delu.
Skupaj smo identificirali, kje AI realno izboljša procese in kje vlaganje časa ali denarja nima smisla. Kjer je bilo mogoče, so uporabili obstoječa orodja, gradili pa le tam, kjer je to prineslo vrednost.
"Njihov pristop nam je pomagal ostati osredotočeni ter se izogniti nepotrebni kompleksnosti in stroškom." Miha Klančar, CEO, Večer
Pogovorimo se, kje ima AI smisel v vašem podjetju
Če ne veste, kje začeti, se najprej na kratko pogovorimo. V 30 minutah vam na podlagi vašega stanja predlagamo naslednje korake. Brez nepotrebnih rešitev. Če AI za vaš problem nima smisla, vam povemo tudi to.
Pišite na [email protected] z opisom izziva ali uporabite kontaktni obrazec.
Pretekli dogodki
Prilagojene delavnice
Konference
Okrogle mize
Kaj pravijo naročniki
Predstavite nam vaš izziv
Pomagamo vam ugotoviti, kje ima AI v vašem podjetju največji potencial, določiti prioritete in jih pretvoriti v rešitve, ki jih ekipa uporablja.