Ugotovimo, kje ima AI v vašem podjetju poslovni smisel. Potem ga uvedemo v procese in vsakodnevno delo.

AI ni vprašanje orodij. Je vprašanje organizacije, procesov in odločanja.

Od analize procesov in prioritet do uvedbe v ekipe, avtomatizacije nalog in merljivih rezultatov.

AI strategija in analiza procesov

Najdražja AI implementacija je tista, ki nikoli ne bi smela biti prioriteta.

Zato najprej analiziramo vaše procese in način dela. Identificiramo AI priložnosti, ocenimo učinek in izvedljivost ter kot neodvisni svetovalci določimo prioritete.

Rezultat: veste, kje začeti, kaj avtomatizirati in česa sploh ne.

Uvedba AI v delo ekipe

Kupljene licence še ne pomenijo, da se je način dela spremenil.

Z vašo ekipo delamo na konkretnih nalogah in postavimo skupne načine uporabe, pravila in workflowe. Pogosto začnemo z delavnico, ki ni cilj sama po sebi, ampak prvi korak do redne uporabe.

Rezultat: ekipa uporablja AI po skupnih pravilih, ne vsak po svoje.

Avtomatizacije in AI sistemi

Ne avtomatiziramo procesa zato, ker ga AI zna avtomatizirati.

Gradimo tam, kjer obstaja jasen poslovni razlog: workflowi, interni asistenti, agenti in povezave z obstoječimi sistemi. Tako AI ne ostane pomočnik posameznika, ampak postane del procesov.

Rezultat: ponavljajoče naloge tečejo brez ročnega dela.

Kako poteka sodelovanje

01
Razumemo

vaše cilje, procese, ljudi, podatke in omejitve.

02
Prioritiziramo.

Identificiramo AI priložnosti in izberemo tiste z največjim učinkom glede na vrednost in izvedljivost.

03
Implementiramo.

Priložnosti pretvorimo v rešitve, workflowe in avtomatizacije.

04
Uvedemo v ekipe.

Poskrbimo, da zaposleni rešitve razumejo in jih uporabljajo.

05
Merimo in širimo

tisto, kar deluje.

Rezultati iz realnih projektov

A1 Slovenija

Ekipe so že eksperimentirale z AI orodji, manjkal pa je pregled, kje AI ustvari operativno vrednost.

S strukturirano analizo procesov smo v več oddelkih identificirali več kot 60 konkretnih priložnosti za avtomatizacijo, ocenili učinek in prihranke ter postavili roadmap za izvedbo.

"Brez takšne strukturirane analize procesov bi še vedno ugibali, kje začeti." Uroš Meden, Head of Data, Analytics & AI, A1 d.d.

Linea Snella

Popisali smo procese po vseh področjih poslovanja in določili, kaj je vredno avtomatizirati, kaj je izvedljivo in kaj ostane ročno.

Rezultat je prioritiziran seznam priložnosti, s katerim so začeli implementacijo. Pričakovan prihranek: več kot 10 ur na teden.

"In to je šele začetek." Barbara Humar, CEO, Linea Snella

Večer

Vodstvo je želelo jasnost, kaj AI pomeni za njihovo poslovanje. Ne v teoriji, ampak v vsakodnevnem delu.

Skupaj smo identificirali, kje AI realno izboljša procese in kje vlaganje časa ali denarja nima smisla. Kjer je bilo mogoče, so uporabili obstoječa orodja, gradili pa le tam, kjer je to prineslo vrednost.

"Njihov pristop nam je pomagal ostati osredotočeni ter se izogniti nepotrebni kompleksnosti in stroškom." Miha Klančar, CEO, Večer

Pogovorimo se, kje ima AI smisel v vašem podjetju

Če ne veste, kje začeti, se najprej na kratko pogovorimo. V 30 minutah vam na podlagi vašega stanja predlagamo naslednje korake. Brez nepotrebnih rešitev. Če AI za vaš problem nima smisla, vam povemo tudi to.

Pišite na [email protected] z opisom izziva ali uporabite kontaktni obrazec.

Dogovorimo se za kratek klic

Pretekli dogodki

Prilagojene delavnice

Konference

Okrogle mize

Kaj pravijo naročniki

Uroš Meden

Head of Data, Analytics & AI, A1 d.d.

"Pred sodelovanjem s Petrom so naše ekipe že interno preizkušale različna AI orodja, a kot mnogim podjetjem nam je manjkalo jasno razumevanje, kje AI ustvari operativno vrednost in katere pobude so najpomembnejše. Razliko je naredil strukturiran in praktičen pristop. Namesto AI trendov in generičnih primerov se je proces osredotočil na to, kako delo v podjetju poteka, kje ekipe izgubljajo čas in katera ozka grla je vredno rešiti najprej.
Skupaj smo identificirali več kot 60 konkretnih priložnosti za avtomatizacijo in AI podporo v več oddelkih ter ocenili njihov operativni učinek in potencialne prihranke. Brez takšne strukturirane analize procesov bi še vedno ugibali, kje začeti in kaj prioritizirati. Rezultat je jasen roadmap, kako razpršeno eksperimentiranje pretvoriti v osredotočeno operativno strategijo."

Barbara Humar

CEO, Linea Snella

"S Petrom smo popisali procese, kjer ima AI dejanski učinek. Pomagal nam je razumeti, kaj je vredno avtomatizirati, kaj je izvedljivo in kaj je smiselno obdržati ročno.

Skupaj smo šli skozi vsako področje poslovanja in identificirali konkretne priložnosti. Rezultat je jasen, prioritiziran seznam, s katerim začenjamo implementacijo. Pričakujemo prihranek več kot 10 ur na teden, in to je šele začetek."

Miha Klančar

CEO, Večer

"Sodelovanje s SEOS AI nam je dalo bistveno boljšo jasnost, kaj AI pomeni za naše poslovanje. Ne v teoriji, ampak v vsakodnevnem delu. Identificirali smo, kje AI realno izboljša naše procese in, enako pomembno, kje vlaganje časa ali denarja nima smisla.

Njihov pristop nam je pomagal ostati osredotočeni ter se izogniti nepotrebni kompleksnosti in stroškom. Kjer je bilo mogoče, smo uporabili obstoječa orodja, gradili pa le tam, kjer je to prineslo pravo vrednost."

Darja Škrjanc

CEO, zasebna fizioterapevtska klinika

"S Petrovo pomočjo smo Microsoft Copilot začeli uporabljati pri vsakodnevnem delu, česar sami po vsej verjetnosti ne bi zmogli.

Ena prvih rešitev je bil asistent za pripravo obveznega poročila o kakovosti in varnosti, ki temelji na več predpisih in zahtevah. Rezultat je bil že skoraj končen, potrebni so bili le manjši popravki pred oddajo. To nam je dalo veliko zaupanja za nadaljnje primere uporabe."

Andreja Godec

Marketing, Rossi Sport

"Sodelovanje s Petrom nam je dalo bistveno jasnejše razumevanje, kako AI podpre vsakodnevno marketinško delo. Ne kot zanimivo orodje, ampak kot nekaj praktičnega, kar izboljša delovanje ekipe.

Najbolj je izstopala osredotočenost na realne workflowe in poslovne izzive. Namesto generične AI teorije so bili v ospredju praktični primeri uporabe, jasnejši procesi, boljša komunikacija in hitrejše delo brez dodatne kompleksnosti.

Po izobraževanju AI ni več deloval kot nekaj neobvladljivega, ampak kot nekaj, kar realno vključimo v vsakdanje delo."

Andreina Fernández

Marcus Evans Group

Peter je za nas izvedel več spletnih AI izobraževanj in nekaj internih delavnic za naše stranke. Informacije so vedno aktualne, kar v tej panogi ni preprosto. Njegov način podajanja je privlačen in vsebino naredi razumljivo. Naše stranke so po njegovih izobraževanjih vedno zadovoljne. *Prevedeno iz angleščine

Predstavite nam vaš izziv

Pomagamo vam ugotoviti, kje ima AI v vašem podjetju največji potencial, določiti prioritete in jih pretvoriti v rešitve, ki jih ekipa uporablja.

Kontaktirajte nas